在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候，多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考，30%在执行。

　　很多人都认为管理难做，认为人与人之间各种关系错综复杂，不好管理。

这与公司的大小没有关系，你开始干第一天就要思考这一点。